企业战略

  • 中大咨询通过运用www.eu8ecom框架模型及 PEST、SWOT 等工具,帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等,在此基础上逐步提出企业总体成都、保障体系、战略举措及行动计划,形成完整的战略网络。
  • 中大咨询通过各种战略分析工具分析,明确分子公司的战略定位或发展成都,在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上,进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素,并提出符合企业管理实际的一系列战略举措,最后将战略举措转化为“实体行动计..
1

Copyright © 2020 广东中大管理咨询集团股份有限公司 版权所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粤ICP备11084765号  粤公网安备 44010502001629号

粤公网安备 44010502001629号

威廉希尔中文版beplay全方位移动平台龙8国际pt老虎机